La pantalla que nadie enseñó a usar
Existe una brecha que pocas veces se nombra en los debates sobre gobierno abierto: la que separa socializar una herramienta digital de transferir la capacidad de usarla. En mesas de rendición de cuentas y socializaciones de política pública, esa brecha se hace visible cada vez que la pantalla se apaga y la gente vuelve al lápiz y el papel.
Sostener para transformar: ¿cómo saltar del piloto a la institucionalización de la innovación pública?
El innovación pública sostenible es, la capacidad de diseñar e implementar soluciones innovadoras que, además de responder a retos inmediatos, logran mantenerse, escalar y adaptarse en el tiempo, generando valor público duradero e integrándose a las dinámicas institucionales.
Lo que CoLabora aprendió: lecciones para una política de innovación pública con vocación territorial
Hoy el país cuenta con una política de innovación pública, pero la mayoría de sus municipios no saben que innovan, o que deberían hacerlo. Este planteamiento nace a partir de un ejercicio de establecer las bases para dar sostenibilidad al Laboratorio de Innovación Pública de la Alcaldía de Bucaramanga -CoLabora- y los retos identificados en ese proceso.
Innovar desde el cuidado: un reconocimiento “tardío” a las prácticas de cuidado comunitarias
El concepto sobre innovación pública, ha venido en auge en los últimos años. A primera vista, es común asociarlo con avances digitales, soluciones tecnológicas, y avances en modelos administrativos para mejorar la gestión del Estado. Sin embargo, al desmenuzar su contenido, nos damos cuenta que las comunidades han venido implementado diferentes acciones enmarcadas en la innovación pública en el ámbito familiar, social, ambiental y hasta económico, aunque pocas veces se le haya dado reconocimiento como tal.
Cementerio de las buenas ideas
En algún lugar de cualquier entidad pública colombiana existe una carpeta en la que reposan prototipos que pasaron por tres fases de diseño participativo, pilotos que se lanzaron en un barrio y nunca escalaron, presentaciones que emocionaron a media sala y terminaron en un drive.
Gobierno abierto relacional: Instrumento para fortalecer la participación
La gestión pública en el contexto actual requiere de la apertura a nuevos actores, en este marco es pertinente no solo generar espacios para el diálogo y la interacción, sino también brindar las condiciones para que los actores puedan incidir de la manera más idónea. Es en este contexto donde el Gobierno Abierto Relacional se puede consolidar como una herramienta para el fortalecimiento de la participación, ampliando los escenarios de relacionamiento entre el Estado y la sociedad, como generando condiciones para los actores involucrados.
Una pregunta sin resolver
En seis años, hice una maestría en tecnología, escribí una tesis, aprendí sobre CivicTech e hice un voluntariado solo para entender cómo el rol de la tecnología puede mejorar la forma en que construimos política pública. Esta es la historia.
La innovación pública que Colombia necesita empieza en sus territorios
En un país donde más de mil municipios enfrentan desafíos sociales complejos con recursos limitados, la verdadera innovación pública no surge primero en plataformas digitales ni en grandes reformas administrativas. Nace cuando los liderazgos territoriales aprenden, comparten experiencias y construyen alianzas para resolver problemas que ningún actor puede enfrentar solo.
Democratizar el conocimiento en la gestión del riesgo: la experiencia desde los Mapas Comunitarios y los datos frente a la participación comunitaria.
Tras el intento de golpe de Estado de Pedro Castillo y su posterior vacancia, asumió la presidencia Dina Boluarte. Las protestas sociales se extendieron por diversas regiones, especialmente en el sur andino. Las carreteras comenzaron a bloquearse. En pocos días, la Red Vial Nacional registraba decenas de puntos interrumpidos. Transportistas varados, pasajeros sin poder regresar a casa, alimentos sin llegar a destino.
Mapa Interactivo de Alertas: Cuando el Estado informa y la ciudadanía decide
Tras el intento de golpe de Estado de Pedro Castillo y su posterior vacancia, asumió la presidencia Dina Boluarte. Las protestas sociales se extendieron por diversas regiones, especialmente en el sur andino. Las carreteras comenzaron a bloquearse. En pocos días, la Red Vial Nacional registraba decenas de puntos interrumpidos. Transportistas varados, pasajeros sin poder regresar a casa, alimentos sin llegar a destino.